成立市场部和运营部两个部门。
市场部交给他人，你来当运营部总监兼公司的副总经理吧。在运营方面公司的确需要一个经验比较丰富的管理者，咱们这几个月相处起来，我觉得你比较合适。”
董益明听到他的话有些意外，不过随即还是摇了摇头道：“我其实更喜欢呆在市场部，指挥这些年轻人打拼更有成就感。”
“哈哈，怪不得人家说市场部忙起来跟指挥打仗一样，看来你是乐在其中啊。”吴浩笑着打趣道。
董益明闻言笑着摇头道：“到了我这个年纪原本对这些也都看淡了，不过和这帮年轻人相处这段时间，我心里的那团火又燃烧了起来。
所以我就想奋斗一下，看看我的能力到底能到哪。”
“运营部不一样可以施展你的抱负，我刚才也说了等忙完这一阵子吗。而且你在运营部也是主管市场运营这一块的，这没什么区别。只不过之前是在一线，现在统帅全局了。”吴浩看着董益明满脸真诚道。
他能说出这番话，一方面的确是看到了这段时间董益明的辛苦。而另一方面也是想以此拉近与这位干将的关系。
一个部门被把控太久可不是什么好事，更何况这还是他一手搭建起来的班底。
当然了，对于董益明这也是一件好事。本身这就是难得的晋升，不仅是成为运营部主管还是公司的副总经理。未来公司开启股权或者期权激励计划后，他这个副总肯定比现在职位要吃香很多。
见吴浩这么说了，董益明也只好点了点头。
对于他心里这点小小的心思，在职场混了几十年的董益明又如何不清楚。不过他也明白，这是必然的趋势。在企业里，领导是不会允许下面有拉山头抱团的情况出现。
一旦出现，就意味着可能要出现的重重风险。所以这时候管理者都会进行相应的调整，拆散分流，或者是调任升迁，总之是将人放在可控范围之内。