是正确的管理流程。
至于许江河为什么总是跑地推，总是同吃同住，他又不是东子，所以搞得也不是完全所谓江湖兄弟情那一套。
搞这一套是不行的，你是老板，老板就是老板。
所以这里面的核心底层逻辑是什么呢？
或者说许江河这么搞的真正目标地是什么呢？
其实很简单，就两点，带动建设和解决问题。
他跑来跑去不是跑的玩，更不是兄弟长兄弟短，他是来搞建设的，是正儿八经真正意义的跟大家一起把地推这项工作做好。
当老板，做公司，第一要务永远只有一点，建设发展！
所以时间一久，慢慢的，一线地推队伍也就读懂了许江河，知道自家老总是什么思维。
人嘛，都不傻，都具备一定的认知，心里都有着一杆秤。
说直白一点，就是稍稍动动脑子也能想明白，跟着这样的老板混肯定有出路，尤其是具备了一些社会经验的员工。
现实从来都不是评优，现实往往都是比烂。
所以杭城站这个事儿很好处理。
许江河之所以搞得这么隆重，不仅是来了三个高管，其中两个还是创始人级的，其中还有自己这位核心创始人。
因为真正的挖人大战还在后面，但也快了，明年上半年左右，窝窝团就跟个搅屎棍一样，疯狂挖人，不要命的挖人。
饶雄杰肯定是不留了。
包括杭城站这边的副经理也不留。
忠诚不绝对就是绝对不忠诚，何况还是管理岗，还是一线重要的业绩管理岗，这绝对不能开玩笑。
当然了，影响肯定会有，因为饶雄杰也算是元老级的人。
“好了好了，走吧，进去吧。”许江河发话，示意大家一起进办公室，开会。
到了站点，大家齐坐一堂，氛围开始变得凝重了起来。
许江河开场先在自我反省一下，说他太忙了，对这边有些疏忽，所以这次亲自过来看看，有不足我们一起改进，有困难我们一起解决，有挑战我们一起应对。
说到忙，许江河简单的带了一下，说聚团目前扩张加速，已经覆盖了近三十座a类大城市。
说着说着似乎还情不自禁的有些激动了起来，为这份成绩感到不易同时更感到振奋。
事实上，一线地推，尤其是聚团的地推人员，他们很清楚对手是什么尿性。
天天正面打交道撕咬，所以很多问题他们
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