，田小牛为了省钱，在没有正常营业前，每家店才只招聘了两个售货员。
好在四个售货员都经过了商家的培训，薪资也都谈好，也试营业了两天，黄杰接手后自然就没有了什么开业仪式。
精细管理黄杰不行，可刘练比较专业，直接从胜杰公司抽调了一名财务人员对账，抽调两名管理人员过来暂时分别管理两家茶叶店。
黄杰要做的就是每天早起送外卖，一路只接顺路单，随机在两家店中选择一个吃早饭，然后再随机到一家店里喝茶。
确保每天都在各店待上一两个小时，小事店长解决，大事再找黄杰解决。
为了提升四个店的业绩，黄杰特意把大鼠标停在了地铁东大街附近，时不时的就假装“找到”了一个大客户。
就比如吴记茶叶店1280元的茶饼，黄杰就无中生友了一个朋友，点名要了十个，黄杰开车出去喝杯咖啡，回来就带回了12800元的现金让店员入账。
两点多的时候，黄杰还会接到工地的大单，差不多能把社区食堂午饭剩下的饭菜包圆。
加盟的把子肉饭店，因为田小牛拒绝宠物进店，生意倒是出奇的好，毕竟绝大数人接受不了和宠物在一起吃饭。