究中心和诊所。
这一次多方合作组建医药总公司，红星钢铁集团在股份上拿了大头，出资收购了医药企业。
在研发和种植上，延续了与红星村等关联单位的合作基础，管理上没有什么难题。
不过处理和协调多方合作，又要在边疆和吉城打开医药采购的市场，整合和整顿销售市场，搭建起医药总公司的框架，赵玉峰确实很辛苦。
李学武此次前来调研，一个目的就是代表李怀德，代表集团班子向赵玉峰表达感谢。
这不是红星钢铁集团的人，赵玉峰此前是京城中医院的副院长。
选择他作为医药总公司的掌舵人，李学武在李怀德面前是说了不少好话的。
赵玉峰也是争气，在红星钢铁集团占据绝大部分股份的企业中，愣是快速地打开了局面。
不仅仅在内部完成了整顿和整合，还把京城中医院的管理经验带来了医药总公司。
没有一个医药公司能拒绝一个综合医院的副院长来做管理工作。
从一线到生产线，他能做出的成绩值得期待。
走进医药总公司的办公楼，这简陋的环境同蒸蒸日上的发展情况太不契合了。
没办法，红星厂为了完成集团化的进程，摊开的局面也是太大了。
一些单位组建以后，仍然还没有解决办公场地的问题，只能使用现有的旧楼房。
李学武作为秘书长，一个主要的工作便是调节这些单位的用房，保证所有单位正常运行。
“再坚持一下，明年年底前，一定让大家搬进新的办公楼里办公。”
听着医药总公司副总的汇报，李学武也是觉得不好意思了。
同比其他总公司和分公司的发展，医药总公司的运营情况是比较出色的。
你可以说医药总公司多是轻资产，有较好的合作基础，打开局面并不是很困难。
可困难都是一样的，多少都有。
各分公司和分厂，以及组建出来的各个联营性质的总公司，不行的也有。
比如说能源总公司，纪久征一直处于悬崖边缘，让所有人都为他捏了把汗。
处理对外合作和地方合作，久在设计部门工作的纪久征需要的是转变思维和思路。
赵玉峰不用，他只需要微微调整工作方向，从管理医疗一线，向全面医药管理工作过渡。
“我倒是没太在意办公环境的简陋。”
请了李学武到他办公室
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