所谓的现代化，不仅是设备和装修比那帮老影院好，其他思路也要打开，建立更稳定的先进优势。
说白了，就是卷！
别家做到40分，壹安做到60分，别人做到60分，壹安做到80分。
别家影院还停留在电影院是看电影的思想，而壹安则摸索社区化，打造独有的线下观影体验。
看起来，颜礼的要求似乎有点莫名其妙，开电影院就开电影院，搞这么多花里胡哨干啥。
其实不然，票房收益只是影院的收益之一，电影院可不仅仅只靠票房赚钱。
饮料、爆米花、线下广告、衍生品、租赁场地、服务费等杂七杂八的收入可不在少数。
普通的电影院，非票务收入约占10%~20%，如果在这方面做得好的话，能够达到30%以上。
北美那边院线商业化的早，市场成熟，有时候能达到40%。
这还仅仅是院线自己的账面收益，各种合作、活动背后的相关资源，还不包括在内。
比如院线的广告、衍生品、跨界活动等，颜礼完全可以交给易安来做。
也就是说，院线赚一份，颜礼本人的公司还能再赚一份。
为什么颜礼要搞产业链，因为一旦形成产业链，从头到尾的每个环节都TM能赚钱。
除了产业链之外，还有一些汤汤水水，颜礼自己无所谓，但可以交给亲近的人做。
比如什么食品玩具进货、娃娃机、按摩椅租赁分成云云，在颜礼看来就是个零碎，但对普通人来说是难能可贵的财路。
也正是因为如此，院线对颜礼而言，不仅仅是赚钱，还是养活一大帮人的参天大树。
颜礼股市捞的钱再多，身边人沾不上光，他不过是无根之萍。
这种实体企业一旦规模起来，自动就在颜礼身边聚集大量的利益共同体，虽然会让颜礼操不少心，但对他的好处也很多。
所以，壹安绝不只是单纯的开个影院就拉倒了。
打造社区化，提升品牌性，增加用户黏度，同时还可以反馈票房，形成良好的正面循环，成为国内院线的服务标杆。
【让观众把来壹安看电影当做是一种享受】
这是颜礼之前就在总公司说的新口号，这次太市就要按照这个口号，成为壹安影院探索新模式、打造社区化的先锋。
开完了会
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