大截。
百货大楼里灯光明亮、柜台整洁，还经常有新品上架，吸引的也都是些讲究品质的顾客。
可是在今天见识了万家福超市之后，真正感觉到了这超市的吸引力是很大的。
一走进去，就看到里面人来人往，热热闹闹的，货架排得整整齐齐，各式各样的商品琳琅满目，从日常的油盐酱醋到家居用品、零食水果，应有尽有。
其实对于大家伙来说的话，他们买东西的时候就是希望那种东西种类比较多，而且性价比比较高的。
说白了就是比较便宜的，实惠的。
谁不想花一样的钱，买到更多、更实用的东西呢？
在百货大楼当中，可能没有得到满足的，在如今的万家福超市里面都已经得到了满足。
这里没有高高在上的柜台，所有商品开放式陈列，顾客可以随手拿起比较，自由选择。
更何况开业的时候还又是打折又是送东西的，鸡蛋便宜卖、大米特价称，购物满额还送洗衣粉、酱油——这种实实在在的优惠，谁不喜欢？
人们也没有感觉到自己花了多少钱，却买到了很多的东西。
拎着大包小包走出超市的时候，脸上都带着笑，心里还盘算着“这东西比集上都便宜”“下次还来这儿买”。
其实这就是让他们自己感受到的一种满足感。
占了便宜、买得放心、用得踏实，这种心理上的获得感，远比单纯省钱更重要。
只要能够让这些顾客感受到了满足，那么自然也就会让他们爱上这样的超市了。
一传十、十传百，口碑就这样慢慢做起来了。
当然在这其中最重要的一点就是，易不凡的这种方式，能够以降低利润的方式而提升销售的量。
说白了就是真正的薄利多销。
他不追求一件商品赚多少，而是希望通过量大来拉动整体收入，同时快速周转资金、减少库存积压。
可能在之前的话，人们还感觉到这样子做的话，是出力不讨好的行为。
总觉得“便宜没好货”，或者认为低价会拉低品牌形象，难以长久。
但是在今天他们真正见识到了销售额的时候就感受到了这样做的效果了。
一天下来，收钱的人几乎没停过手，人流量远超预期。
就算单件利润薄，但架不住卖得多啊——最终算总账，挣得并不少。
这一下，不少人都开始重新看待这种经营
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