程……这个故事的感染力，比任何广告都强。”
名居地产投资部的负责人听完之后，立刻向苏宁提出了一个很具体的问题：“苏总，各地有历史价值的老建筑产权情况很复杂。有的属于公房，产权在房管局手里，对外出租有严格的审批程序。有的属于私房，但产权人有的出了国联系不上，有的去世了继承人之间还在打官司，理清产权关系就得花很长时间。有的被列为文保单位，不能拆不能改，连换个窗户都要文物局审批。拿地的难度比普通商业地块大不少，周期也会拉得很长。”
苏宁显然在开会之前就已经把这些问题都考虑过了：“冬去春来做的是保护性改造，不是拆了重建。这两个概念有本质区别。拆了重建是开发商思维，保护性改造是文旅运营商思维。文保单位我们去申请修缮资质，天朝集团这么大的资产规模和信用记录，拿到修缮资质没有问题。公房我们去跟当地政府谈合作开发，我们不买产权，我们签长期租赁加投资改造的合同，政府保留产权，我们负责投资改造和运营管理，双方按约定比例分享收益。私房产权复杂的我们一个一个去理清，天朝法务部那么多人闲着也是闲着，让他们去干专业的事。我们的底线是修旧如旧，原有建筑风貌一分一毫不准动……墙上的老砖能保留的保留，院子里的老树一棵不动，房梁上的老木雕原样修复。内部设施按照五星级酒店标准来，该铺的地暖铺上，该装的中央空调装上，该做的隔音做上，让客人住进去既有老建筑的历史韵味，又有现代酒店的舒适便利。这个模式跟政府做旧城保护、做文旅开发的诉求是天然一致的。在各地方谈项目的时候，不要只说我们是来开酒店的，要说我们是来做文旅地标更新的。当地政府最头疼的就是老城区怎么改造，我们帮他们解决了这个问题，地价和配套政策都可以谈。”
名居地产投资部的人点了点头，开始在笔记本上飞快地记。
法务部的人接着问公司注册的事：“苏总，冬去春来酒店管理公司是放在名居地产下面还是独立出来？”
苏宁说：“独立出来，单独注册独立法人，从天朝集团旗下独立出一个全新的子公司。股权结构由天朝集团控股，预留一部分股权
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