公司至关重要的部门之一，负责识别、评估和管理投资风险，确保公司的投资组合在可接受的风险范围内，防止因不当的投资决策而造成损失。
运营管理部，包括人力资源管理、财务管理、法务服务等，确保投资公司各部门之间的协调与沟通，以及公司整体的稳定运营。
业务管理部，职责包括制定公司战略和业务计划、协调各业务部门、指导和管理员工、建立完善绩效管理系统和修订公司制度，以及管理项目，推进落实各项业务指标等。??
综合服务部，负责协调各部门业务、控制行政费用、安排会议及对外事务、采购和管理办公用品、管理印章和文件、接待来宾、处理外联工作和提供后勤服务。
……
其次，琪珂投资公司下面又增加了几个全资子公司。
变动后一共有六家，分别是琪珂融资、泉城分公司、琪珂基金、琪珂资管、琪珂创投和琪珂公益。
……
调整方案制定出来了。
确定后就得开会公布了。
今天7号，上午九点半。
琪珂公司的中、高层管理层再一次齐聚会议室。
王可作为大老板，首先开场白讲了一下公司架构调整和人事变动的必要性和意义。
这些调整可以优化组织结构、提高工作效率、激发员工积极性和创造性、明确岗位职责和业务顺畅、增强企业竞争力。
还可以为公司的长远发展打下基础。
……
接着，他就公布了昨天商议出来的结果。
此次公司变化。
琪珂投资公司后面成立董事会，共有九位董事，分别是老板王可、总经理（CEO）曹东兴，其他董事钱明慧、刘洋、陈杰明、吴梦佳、付强、孟启盛、田东等。
投资公司总经办，总经理助理戴立松负责；
执行副总孟启盛，分管业务管理部和运营管理部（人事部张大庆、财务部沈知元、法务部张明等）；
风控副总吴梦佳，分管风控部和审计部；
投资副总田东，分管投资部和咨询部；
行政副总高敏，分管综合服务部；
??刘洋任职创投公司总经理，副总于迪瑶；付强任职基金公司总经理，副总赵志良；陈杰明任职资管公司总经理，副总钱聪；钱明慧任职泉城公司总经理，副总王晓飞；钟奇任职公
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