，需要您支持。”
“你说。”
“第一，光靠奖励不够，还得有约束，有竞争，有淘汰。我建议，将基层医生的模拟培训考核结果，与其职称晋升、评优评先、绩效工资，甚至与所在卫生院的评级、拨款适度挂钩。形成学好有奖，不学有罚，单位连带的机制。”
“可以，具体细则你来拟，院里协调人社、卫生各部门落实。”张凡点头，老迟一上来就抓住了关键利益捆绑。
“第二，培训不能一刀切。牧区、农区、城郊结合部，情况不一样；卫生院的医生和村医，水平需求也不同。
我会带人尽快摸清底数，搞出分级分类的培训大纲和考核标准。
有些地方网络不行，就得派人带设备下去巡回培训；有些医生年龄大、基础差，就得从最基础的开始，手把手教。要滴灌，不能漫灌。”
“这正是我想的！胖子之前搞的就是漫灌，看起来热闹，其实是不解决实际问题。”张凡深以为然。
张凡看着老迟，心里暗赞。
姜还是老的辣，他把基层培训和医院整体的人才梯队建设联系起来了，眼光更长远。
“老迟，这项工作，我就全权交给你了。需要什么支持，随时找我。油城分院那边，我会安排人接替你，你尽快完成交接。”
“院长放心，我下午就回油城交接，一周内回来向您详细汇报工作思路和初步方案。”老迟站起身，没有豪言壮语，只是用力点了点头，转身离开的步伐稳健而有力。
看着老迟的背影，张凡心里那块关于基层的石头，终于落了地。
老迟这种从基层杀上来、深谙基层游戏规则、又懂得运用体制内资源和规则的老将，正是攻坚克难的最好人选。
他或许没有胖子那么多花花肠子和前瞻视野，但他扎实、沉稳、有办法，知道怎么把事真正办到实处。
另外一边，胖子从张凡那里磨来了谈判观察员的身份后，并没闲着。
他先是试图在谈判间隙，找机会凑到张凡或者任丽书籍身边，旁敲侧击地提出他那个“外科精准辅助系统”的构想，结果每次刚开个头，就被张凡一个眼神瞪回去，或者被任书籍以先集中精力谈当前议题为由挡开。
胖子不死心，觉得是张凡真不支持他。
于是，他转换目标，盯上了谈判团里商务部和外事部门的几位处长、
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