司的一位副司长亲自主持会议“这项合作，是落实国家关于优化科技资源配置、推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局的重要举措，是大型医疗机构与基层临床中心协同创新的有益探索。
部里高度重视，希望双方以此为契机，探索一套可复制、可推广的科研协作机制。”
这场发布会开完，事情的性质已经彻底变了。
薛晓桥在酒店房间里刷着手机上的新闻，一连几个平台都发了稿，标题无一例外地突出着部里指导、战略合作、跨区域协同创新的字眼。他越看越感慨，给张凡发了一条消息：院长，这下咱们算是彻底绑上了。
张凡回道：绑上才好。
发布会是发布会，张凡和中庸新院长这边在部里开会。
“都说一说吧，能给你们解决的，我们一定解决，解决不了的，我们想办法解决。”
张凡就爱听这个！
弄不过中庸还弄不过你？
“各位领导，中庸那边的情况我不了解，但茶素的情况我很清楚，目前我们缺乏的不是手术显微镜，也不是神经导航，而是神经重症监护与颅内压监测的整套数据。
我们现在的研发急缺基层数据，没有数据一切都是空中楼阁，都是套取上级的资金，这是不科学的。
所以，为了夯实这次科研的基础。
我认为，在社区和县级医院做初筛，三甲医院做终末处理，中间那一大段地区医院反而是真空的。
这个真空，正是我们数据的短板，很多患者从县里转上来，在地区医院停留的这段时间，恰恰是病情变化最快、最凶险的阶段。
脑外伤后颅内压升高、大面积脑梗后占位效应、动脉瘤术后血管痉挛，这些情况都是在几个小时内急剧恶化的。
可地区医院没有颅内压监测，没有专职的神外重症团队，医生只能凭经验和生命体征去判断，等瞳孔变化了、意识障碍加重了，再往三甲送，人已经过了最佳抢救窗口。
但恰恰是这些数据，才能真正说明我国的神经外科患者是怎么被治疗的、是在哪个环节被耽误的。
基层不是一个辐射的末端，它是整个神经外科疾病谱最前沿的入口。
既然领导这么支持，那么我这边的要求其实也很简单，就是想让上级领导给茶素解决一下地县重症监护团队和颅
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