定性与定量缺一不可
定性分析和定量分析两者是逻辑统一的，要协同合作。既要避免重量化轻定性，也要避免重定性轻定量。比如如果只谈规律不谈量化，就会陷入知道好却不知道何时买的困境，会因入场时机不对，导致盈利大幅缩水或者放大亏损。
我们要用定性分析建立正确的认知，不要迷路；用定量分析量化操作，不要盲目，不要情绪化操作。它们两者就如同鸟之双翼，车之双轮，缺一不可。
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上午有朋友打电话，她博士毕业后在华为做HR多年，现在在一家未上市的业内明星企业做hr老大，这家企业营业额已经做到几百个亿，但不能说名字，否则很多人都知道
他们要重新找一个供应链1号，负责全球供应链，要求在上市公司做过供应链老大，管过营收50亿的业务，工资直接谈，股份直接谈，大概三年内上市
这是有相当确定性的机会，非常难得，但是人也非常难找，她让我给推荐，我也找不到合适的人。所以工作是否难找？不能一概而论。当你在某一个领域做到顶尖，各大猎头会整天盯着你，要啥给啥
当某一天竞争决出胜负之后，国内这样的机会会越来越多，所以过年的时候，亲戚让我给他们家孩子什么建议，我都是说趁年轻不要急着赚快钱，要认真沉淀下来。越慢越快，越快越慢
只能定点挖人，但这事不能干啊，否则不是结怨了吗？只能是恰好，但恰好太难了
hr也不好干，很多hr天天钉在人屁股后面，比追女朋友还上心，经常追个一年半载还没结果
你会发现网上很多人在抱怨工作难找，但是聚会的时候做企业的人又整天抱怨人难找，需求不匹配
刚毕业的哥们一定不能频繁跳槽，要能沉下心来，踏踏实实的深耕
不能心浮气躁，否则既不容易出成绩，不能有沉淀，还容易犯错
尤其是从政的朋友。以前有亲戚家的孩子，20多岁成副行长，三十出头就被提拔为分行行长，但是因为一点小事，断了一辈子的仕
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