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第1054章 律师培养面板与苏一鸣的弱点[2 / 3]

各个行业的人士都在踊跃的发言。

【猪厂程序员:该死的,老子确实把公司当家了,那是因为我加班到凌晨12点,不得不在公司睡觉,物理意义上的当家!要是我能夺了公司的权,我必须给全体员工安排上八小时工作制!】

【蜡笔小新:我是一个会计,我感觉每天都在猝死的边缘,我真想把该死的老板踢上天!】

【脑力王派大星:我是一个设计师,老板要拿走我八成的设计费用,早饭!必须早饭!】

......

林默一通演讲,让被工作折磨的打工人们都纷纷大倒苦水,纷纷想要革了公司的命。

这番网络热潮也引起了多方专业人士的讨论。

曾经上过江海电视台节目的经济学退休教授——郭元就发布了视频,从工作效率方面来谈林默此举的作用。

得到了论坛内最高的播放量和转发量。

视频中郭元是这样说的:“林律师演讲中所说的夺权,早饭什么的,应该是开玩笑的,其想要表达的核心思想是——善待员工。那么为什么要善待员工呢?

善待,物质化一点,就是高工资,多假期,以及尊严。

当员工获得了远超行业标准的物质保障与人格尊严后,他们自然会将这份安全感和幸福感,转化为对工作和顾客发自内心的善意与极致服务。

如果大家集中一条心,成为一个真正的家庭,那么就会分钱、分权、分快乐。

用这种方式,通过向一线员工充分授权,并提供详尽的操作手册支持,让员工从被动执行者变为有责任感的问题解决者和价值创造者。

最终,这套机制形成了一个增强回路——企业对员工好,员工对顾客好,顾客用口碑反哺企业。

它超越了传统的激励手段,通过制度与文化的双重塑造,让员工在物质丰盈、精神受尊重的环境中,找到了工作的意义与自豪感,从而实现了从“要我干”到“我要干”的根本转变。

这揭示了商业的一条朴素真理:真心实意地对人好,本身就是最强大、最可持续的竞争力.....”

整个视频深层次想要表达的就是——善待员工=增强公司的竞争力。

所以有很多打工人都将该视频转发给了有领导所在的工作群里面。

告诉老板:看吧,善待我们,我们就能给你创造更多的价值!

正因为这样,郭

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